Ausgewählte Projekte
Hier finden Sie ausgewählte aktuelle und abgeschlossene Beratungsprojekte, welche unsere Forschenden für Verwaltung und Politik durchgeführt haben.
Nationale und internationale Ebene
Praxis des Bundes bei der Steuerung von Post, Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) und Swisscom
Die Unternehmen Post, SBB und Swisscom erbringen nach ihrer Ausgliederung aus der zentralen Bundesverwaltung weiterhin öffentliche Aufgaben und sind für den Bund finanziell von grosser Bedeutung. Die Evaluation im Auftrag der Parlamentarischen Verwaltungskontrolle untersucht, wie der Bund die Unternehmen steuert. Zudem wird die Entwicklung der Leistungsfähigkeit seit der Ausgliederung analysiert.
Neues Führungsmodell des Bundes (NFB)
Der Bund führt 2017 das Neue Führungsmodell (NFB) ein, das die mittelfristige Planung des Bundes auf neue Beine stellt und zu einer intergierten Aufgaben- und Finanzplanung führt. Im Auftrag der Eidgenössischen Finanzverwaltung unterstützten wir mit einer Expertise die Entwicklung dieses Instruments.
Wahlbeobachtung und Capacity Building in der Ukraine
Die Ukraine steht in einem Transformationsprozess, den das IPM.SWISS begleiten darf. So war Professor Reto Steiner Experte der Wahlbeobachtungsmission des Europarats bei den Kommunalwahlen 2015 und führte im Auftrag der Botschaft der Schweiz verschieden Schulungen in Korruptionsprävention und Capacity Buidling durch.
Kantonale Ebene
Vereinbarkeit von öffentlichen Ämtern und Beruf im Kanton Aargau
Das Milizsystem in der Schweiz steht unter Druck. Obschon die Unternehmen von den politischen Ämtern ihrer Mitarbeitenden stark betroffen sind, wurde ihre Sicht zum Milizsystem bislang kaum beleuchtet. Im Auftrag des Departements Volkswirtschaft und
Inneres des Kantons Aargau sowie der Gemeindeammänner-Vereinigung des Kantons
Aargau führt das IPM.SWISS eine Befragung der Aargauer Unternehmen zur Vereinbarkeit von öffentlichen Ämtern und Beruf durch.
Gemeindestrukturen im Kanton Appenzell Ausserrhoden
Die Studie im Auftrag des Regierungsrats des Kantons Appenzell-Ausserrhoden analysiert die Situation der Gemeinden des Kantons Appenzell Ausserrhoden. Sie geht insbesondere auf die kommunalen Aufgaben, die finanzielle Situation und die institutionelle Ordnung der zwanzig Gemeinden ein. Der Bericht stellt mögliche Handlungsoptionen für die territoriale Entwicklung vor.
Benchmarking der Ausgleichskassen von drei Kantonen
In Zusammenarbeit mit der Sozialversicherung Aargau SVA, der SVA Basel-Landschaft und der Ausgleichskasse Basel-Stadt führt das IPM.SWISS eine Zufriedenheitsbefragung der Kundinnen und Kunden und ein Benchmarking der Ausgleichskassen durch. Ziel ist es, die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden besser zu kennen, um die Prozesse und Leistungen optimieren zu können.
Gemeindeebene
Zukunftsraum Aarau
Eine starke Region Aarau ist das Ziel der 11 Gemeinden Aarau, Biberstein, Buchs (AG), Densbüren, Erlinsbach (AG), Küttigen, Muhen, Oberentfelden, Schönenwerd, Suhr und Unterentfelden, die sich am Projekt "Zukunftsraum Aarau" beteiligen. Im Rahmen der Prüfungsphase wurde vertieft untersucht, wie die Region für Bevölkerung und Wirtschaft sowie im Wettbewerb mit den anderen Regionen gestärkt werden kann. Geprüft wurden die beiden Optionen "Verstärkte Zusammenarbeit" und "Fusion". Dabei interessierten die Auswirkungen auf die Regionalentwicklung, die wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit, die demokratischen Prozesse, das Identitätsgefühl und die Finanzen.
Bevölkerungs-befragung in den Gemeinden Biberstein und Küttigen
Ziel der Bevölkerungsbefragung in den Gemeinden Biberstein und Küttigen war die Erfassung der Haltung der Bevölkerung zur Lebensqualität und zum Leistungsangebot der Gemeinde. Zudem interessierte die Einstellung zur zukünftigen Entwicklung der Gemeinden, insbesondere zur interkommunalen Zusammenarbeit und zu allfälligen Gemeindefusionen.